Jason In the World Game - 人生与生活

扁鹊与他的大哥二哥

Public@JasonGao.com (JasonGao) — Thu, 27 Aug 2009 16:36:20 +0800

魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？
扁鹊答：长兄最好，中兄次之，我最差。
文王再问：那么为什么你最出名呢.
扁鹊答：长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

郎心平律师说的

Public@JasonGao.com (JasonGao) — Wed, 29 Apr 2009 21:10:21 +0800

用感情覆盖理智是幼稚，完全理智是空谈，成熟的标志是把两者分开，
可以用感性去看问题，但是必须用理性去解决问题。

高耗能人士的七个习惯

Public@JasonGao.com (JasonGao) — Sat, 03 Jan 2009 23:42:39 +0800

    对一个组织而言,最怕的不是"低效能人士",而是"高耗能人士",因为一个高耗能人士所消耗掉的组织能量,远远大于多个低效能人士.
    高耗能人士虽然不见得智力超群,有过一般都算得上聪明,做起自己想做的事来,通常都能把活儿玩得漂亮,很容易赢得"你太有才了"的赞誉.所以他们刚刚进入一个组织的时候,"伯乐"们常沾沾自喜;看,我发现了一个怎样的人才.!但时间一长,嗡嗡声就出来了:"这个人是谁看上的?""这样的人怎么能进来?"
    变化的发生因为人们发现,这样的才子才女固然会带来一些"业绩和亮点",但他们消耗掉的能量却要大于他们的贡献.他们高兴的时候偶尔会"火花"一闪放出异彩,可大多数时候他们都是组织中的焦虑源、冲突源。他们总是捅娄子、惹事是非、找麻烦、挑事端，一不留神组织就被他们拖入低效和混乱的状态。戏仿“高效能人士的七个习惯”，可将高耗能人士的习惯总结如下：
    习惯一：喜欢迟到，并总能为自己的迟到找出理由。通常高耗能人士不会准时出席会议，他们要在众目睽睽之下进入会议室，这是他们“凸现”自己的一种办法。如果你问他为什么不守时，多数时候他会带着孩童般无辜的表情告诉你他多么不想迟到，但是因为某某事情不得不迟到。
    习惯二：遇到不顺心的事，立刻把自己放到受害者的位置上，让别人为自己的不爽埋单。生活中人人都会遇到麻烦，高耗能人士有一个绝招，就是在遇到麻烦时迅速把自己放到受害者的位置上，制造一种让别人内疚的情境。明明某个事情是他自己忘记了，却要质问你为什么不提醒他；明明是自己的实力不够，却要指责别人嫉妒自己。总之，他的不顺、不爽，都是别人害的，他不需要负一点点责任。
    习惯三：善于负向联想，把简单的问题复杂化。高耗能人士在遇到矛盾冲突时，大脑总是极为活跃，由事到人，由今到昔，由此及彼，由表及里，一块石头激起一片狂涛，一双翅膀掀起一场风暴，不搞个七荤八素、五色杂陈，绝不会收场。
    习惯四：缺乏界限感和分寸感。通常在刚刚接触阶段，高耗能人士会给人们留下不错的印象，比如聪明伶俐，待人热情等等。但是，交往距离一旦由远及近，很快就会让人感到不舒服。高耗能人士与人交往时以“自我”为中心，只要自己有需要，有意愿，就可以不分时间和场合地去说去做，根本不顾及他人感受。他们的行为不是令领导难堪，异性尴尬，就是让同事为难、朋友蒙羞，甚至吓跑客户，气走合作者，自己还视之为“坦诚”“真实”“不虚伪”、“坚持原则”、“追求真理”。
    习惯五：喜欢对别人提出要求，却不允许别他提要求。高耗能人士因为有点小才华，通常自视甚高，认为自己就是标准。与别人合作的时候，他们的权利意识比任何人都强，而从别人或组织中获取资源的时候，他们又会当仁不让。他们要求别人为自己创造条件，却憎恨别人或组织对他提要求。他们可以敏锐地看到别人或组织的毛病，却绝不会反思自身。
    习惯六：虽然承诺在先，但在关键时刻总会出状况，是组织中的“不确定因素 ”。为了实现预定目标，任何组织都会有自己的工作计划、工作流程和工作秩序，然而对高耗能人士来说，这一切都要根据我的感觉、我的需要、我的利益来调整。他们高兴的时候，干活不在话下，一不高兴了，立马就用“我不干了”相威胁，不管工作是怎样安排的，也不管自己是否承诺在先。他们的反复无常和“随机应变 ”，使组织运行的可控性大为降低。由于这个“变数”的存在，组织也随时准备支付更高的成本。
    习惯七：当陷入困境时，立即退化为儿童，需要大剂量的陪伴和安抚。种瓜得瓜，种豆得豆，高耗能人士因为以人种种习惯，在职场上早晚会陷入困境，在生活上也常痛苦不堪。一旦麻烦来临，他们就变得可怜兮兮，像抓住救命稻草一样抓住身边的人，不管其是不是适合的对象，只要逮住就不放手，抱怨、倾诉、寻求安慰，涕泪横流，通宵达旦，直到对方忍无可忍，逃之夭夭。
    高耗能人士对自己的这些习惯大都并不觉察，因为他们没有能力反省自我。一旦与他人或组织发生摩擦，他们都会天真地认为问题不在自己，感到自己很无辜，很委屈，环顾四周，人心叵测、社会黑暗、命运不公，只有他才是正确的。

慢性毒药

Public@JasonGao.com (JasonGao) — Sun, 28 Dec 2008 22:49:31 +0800

　　生活中有太多的暂时诱惑，也许是没完没了的电视节目，也许是刺激过瘾的电脑游戏，又或者是输赢无常的麻将……它们一点点侵蚀我们的时间，以看上去如此享受的方式，让我们沉迷在其中乐不思蜀。它们让蓬勃朝气的生命一点点走向颓废，如同慢性毒药，渗透麻痹我们的思想。这就需要我们有足够的免疫力来抵抗，而强大免疫力的获得，来源于清醒的头脑描绘出的美好人生蓝图，并为之扎实而行，从而演绎起充实多彩的生活。

　　暗藏毒素的诱惑无处不在，记得随时强化自己的免疫力。

2006青年文2nd（绿版）摘抄

Public@JasonGao.com (JasonGao) — Wed, 01 Feb 2006 20:42:12 +0800

OOPS计划（www.cocw.net）
创作共享，天下为公。
With great power comes great responsibility.
自卑，其实是一种美德，可以让所自己更奋进，可以看到自己的不足。然后不断地寻找自己的突破点，找到长处。
找工作不满意，就说用人单位有眼无珠；恋爱失败了，觉得对方不明白自己；同时给予批评，就说对方是嫉恨。（这是错误的）
自卑也可以是美好的，不是底下头委屈自己，而是正视自己，取长补短，真正懂得让自己的命运在哪里发生转变。
让我们永不骄傲，然是到自己的短处，感觉到来自外界的压力，并且转化成生命中最强劲的动力。
成长就是不再只会懵懵懂懂地梦想，而是懂得为自己想去的地方搭一条到达的路。
现实在你的面前，如果不厚起脸皮，是连走路的力气都没有的。
这样他被贫穷折磨着的心，才会愈加的坚韧顽强。
它（北京）不仅给我们的胃以足够的米饭，而且给我们的心，那么切实的慰藉和鼓励。
没有残酷，便没有勇气，这是生活教会我的，而我，只是准手转交给了刚成人的弟弟。
自然给我们的荣幸，会给我们以大海一样的感受（这是我得总结）
周恩来生时鞠躬尽瘁，死后不留任何麻烦。只讲奉献，献完转身就走的人。
周恩来，上海工人起义，“八一”起义，万里长征，三大战役，这种真刀真枪的事他干；底下特科斗争，国统区常驻虎穴，这种生死度外的事他干；解放后政治工作，经济工作，文化工作，这种大官家管家的的烦人杂事他干；“文化大革命”中上下周旋，这种在狭缝中委屈求全的事他干。
他可能有过许多敌人，但是未必有过一个私敌。
鲁迅说，悲剧是把人生有价值的东西撕裂给人看。
当人格力量达到一定强度时，他就会如光速而追附万物，囊括空间而护佑生灵。
高效率，高工作的工作能力，才是坚定一个员工好坏的标准。
没有丢鸡蛋的抗争，也没有为了前途茫茫而怀忧丧志，反而高高兴兴做到最后一刻。（作者评论一个坚守到最后一刻的服务员）。
如果多数人都认为是机会那肯定就不是机会了。
真正面对机会的时候，大多数人总是犹豫不决的。
其实我们缺少的不是机会，而是看不着机会出现规律的慧眼。
把青春奢侈的全部泼进这海洋里去；也有刘老太这样的人，要在最后一刻向这海洋索回一勺青春来解渴。可惜海水是不能饮的。
不有用就会浪费河水的妙论。
中国第一考——公务员考试。
博士生一走廊，硕士生一礼堂，本科生一操场。
衡量社会地位的变量主要有三个：收入，声望和权利。
经济发展较为落后的地区，如安徽……（郁闷，安徽这么穷啊）。
夜明珠掉到猪圈里、一朵鲜花插在牛粪上、牛嚼牡丹、人参果到了猪八戒嘴里………………
当好人低下头去，坏人就抬起头来；当善良低下头去，邪恶就会抬起头来；当勇气低下头去，恐惧就会抬起头来；当正义低下头去，冷漠就会抬起头来…………
好的谈判者并不是一味固守立场、寸步不让，而是与对方充分交流，从对方的最大利益出发，创造各种解决方案，用相对叫小的让步来换得最大得利益，而对方也是遵循相同得原则来取得交换条件。
良心是需要安抚。后来我发现，凡是世上好的人，忠厚得人，都会有这般的迂腐。
我们却躲避不过良心的自审。
人自然需要许许多多物质上的东西，但往往更离不开良心上的安抚。
“等”多有意思的字啊。
他没了希望，所以不再等待；也因为不再等待，使他能不受伤害。